การประชุมคณะกรรมการ
กรรมการทุกท่านมีหน้าที่และความรับผิดชอบในการเข้าร่วม ประชุมคณะกรรมการทุกครั้งหรือไม่น้อยกว่าร้อยละ 75 ของจำนวนการประชุมในรอบปี อันเป็นไปตามหลักเกณฑ์ของธนาคารแห่งประเทศไทย ธนาคารจัดให้มีการประชุมคณะกรรมการ เป็นประจำทุกเดือน พร้อมกำหนดนัดหมายการประชุมรอบปี ไว้ล่วงหน้า โดยเลขานุการบริษัทจะเป็นผู้แจ้งวันนัดประชุมในรอบปี ให้กรรมการทราบเพื่อให้สามารถจัดสรรเวลาเข้าร่วมประชุมได้ อย่างพร้อมเพรียง เลขานุการบริษัทจะจัดส่งหนังสือเชิญประชุม พร้อมวาระและเอกสารประกอบให้แก่กรรมการเป็นการล่วงหน้า ก่อนการประชุมแต่ละครั้ง เว้นแต่วาระที่มีความจำเป็นเร่งด่วน
การประเมินผลการปฏิบัติงาน
ธนาคารกำหนดให้มีการประเมินผลการปฏิบัติหน้าที่ของ คณะกรรมการเป็นประจำทุกปี เพื่อให้กรรมการได้มีโอกาสทบทวน การปฏิบัติหน้าที่ในรอบปีที่ผ่านมา และนำผลการประเมินมาพัฒนาการปฏิบัติหน้าที่ของตน ตลอดจนเพิ่มประสิทธิภาพ การทำงานของคณะกรรมการธนาคารโดยรวม การประเมินผล การปฏิบัติหน้าที่ดังกล่าวมี 2 รูปแบบ คือ
- การประเมินผลการปฏิบัติงานของตนเอง ของคณะกรรมการ ทั้งคณะและกรรมการรายบุคคล
- การประเมินผลการปฏิบัติงานของกรรมการท่านอื่น โดยใช้ วิธีประเมินแบบไขว้ เลขานุการบริษัทจะเป็นผู้จัดส่งและรวบรวมแบบประเมิน พร้อมทั้งนำส่งให้แก่คณะกรรมการสรรหาและกำหนดค่าตอบแทนเพื่อทำการประมวลผล สรุป และรายงานให้คณะกรรมการธนาคารรับทราบ
การพัฒนากรรมการธนาคาร
ธนาคารให้ความสำคัญกับการส่งเสริมการพัฒนาความรู้ของกรรมการอย่างสม่ำเสมอ โดยการสนับสนุนให้กรรมการทุกท่าน เข้ารับการอบรมในหลักสูตรที่เป็นประโยชน์ต่อการปฏิบัติหน้าที่ในฐานะกรรมการธนาคาร เช่น หลักสูตร Director Certification Program และหลักสูตร Director Accreditation Program ของ สมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย อีกทั้งยังสนับสนุนให้ เข้าร่วมกิจกรรมอบรมและสัมมนาที่จัดขึ้นโดยหน่วยงานภายในและภายนอกองค์กร เพื่อเพิ่มพูนทักษะความรู้ใหม่ ๆ ที่เป็นประโยชน์ต่อการพัฒนาธุรกิจของธนาคาร

การประเมินผลการปฏิบัติหน้าที่และกำหนดค่าตอบแทนของผู้บริหารระดับสูง
คณะกรรมการธนาคารเป็นผู้ประเมินผลการปฏิบัติหน้าที่ของ ประธานกรรมการบริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ โดยใช้แบบ ประเมินที่จัดทำขึ้นตามแนวทางของแบบประเมิน CEO ที่เผยแพร่โดยตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย และได้รับความเห็นชอบ จากคณะกรรมการธนาคารแล้ว หัวข้อหลักในการประเมินผล การปฏิบัติหน้าที่ เช่น ความเป็นผู้นำ การกำหนด กลยุทธ์ การปฏิบัติ ตามกลยุทธ์ การวางแผนและผลปฏิบัติทางการเงิน ความสัมพันธ์ กับคณะกรรมการ เป็นต้น ประธานคณะกรรมการสรรหาและกำหนด ค่าตอบแทนจะเป็นผู้แจ้งผลการประเมินให้ประธานกรรมการบริหาร และกรรมการผู้จัดการใหญ่รับทราบ คณะกรรมการ สรรหาและกำหนดค่าตอบแทนทำหน้าที่พิจารณา กำหนดค่าตอบแทนที่เหมาะสมของผู้บริหารตั้งแต่ระดับผู้ช่วย ผู้จัดการใหญ่ รองผู้จัดการใหญ่ กรรมการผู้จัดการใหญ่ ไปจนถึงประธานกรรมการบริหาร เพื่อนำเสนอให้คณะกรรมการธนาคาร พิจารณา การกำหนดค่าตอบแทนจะเชื่อมโยงกับตัวชี้วัดผล การดำเนินงานของธนาคารทั้งในระยะสั้นและระยะยาว และผลการปฏิบัติงานของผู้บริหารแต่ละท่าน เช่น ตัวชี้วัดด้านการเงิน ด้านลูกค้า ด้านการปรับปรุงและพัฒนากระบวนการทำงาน ด้านการพัฒนาบุคลากร อัตรากำไรสุทธิต่อสินทรัพย์ การเติบโตของ รายได้ การเติบโตของสินเชื่อ คุณภาพของสินทรัพย์ ความพึงพอใจของลูกค้า การบริหารค่าใช้จ่าย ตลอดจนตัวชี้วัดความสามารถ ทางการแข่งขันของธนาคารเมื่อเทียบกับสถาบันการเงินและบริษัทชั้นนำอื่น ๆ ในประเทศไทย เช่น ผลตอบแทนผู้ถือหุ้นโดยรวม