Online Banking
ลูกค้าบุคคล
- บัวหลวง ไอแบงก์กิ้ง
- บัวหลวง ไอแบงก์กิ้ง
- บัวหลวง ไอแบงก์กิ้ง
- โมบายแบงก์กิ้ง
- โมบายแบงก์กิ้ง
- โมบายแบงก์กิ้ง
- บัวหลวง ไอฟันด์
ความมุ่งมั่น
ความสำคัญ
การพัฒนาศักยภาพพนักงานผู้ให้บริการ
ธนาคารมุ่งสร้างวัฒนธรรมการให้บริการลูกค้าอย่างเป็นธรรมและไม่เลือกปฏิบัติ เพื่อสร้างความสัมพันธ์อันดีกับลูกค้าและลดความเสี่ยงด้านชื่อเสียงและด้านการปฏิบัติตามกฎเกณฑ์ข้อบังคับของหน่วยงานทางการ ธนาคารกำหนดนโยบายและแนวปฏิบัติด้านการให้บริการลูกค้าอย่างเป็นธรรมที่สอดคล้องกับนโยบายและหลักเกณฑ์ของธนาคารแห่งประเทศไทย ตลอดจนจัดทำคู่มือการปฏิบัติงาน จัดการฝึกอบรม และสื่อความไปยังพนักงานที่เกี่ยวข้องกับการให้บริการลูกค้าเป็นประจำ เพื่อให้พนักงานมีความรู้ความเข้าใจที่เพียงพอและสามารถปฏิบัติได้อย่างถูกต้อง ธนาคารจัดให้มีการประเมินการให้บริการลูกค้าอย่างสม่ำเสมอ เพื่อตรวจสอบการให้บริการของพนักงานว่าเป็นไปตามแนวทางปฏิบัติของธนาคารและกฎเกณฑ์ข้อบังคับของหน่วยงานกำกับดูแล
พนักงานผู้ให้บริการคือตัวแทนของธนาคารในการส่งมอบประสบการณ์ที่ดีให้แก่ลูกค้า ธนาคารจึงให้ความสำคัญกับการพัฒนาศักยภาพพนักงานเพื่อให้มีความเข้าใจอย่างถ่องแท้เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และบริการของธนาคาร เคารพสิทธิลูกค้า ลดข้อผิดพลาดในการให้บริการ และยกระดับคุณภาพบริการให้ดียิ่งขึ้น ธนาคารกำหนดให้พนักงานผู้ให้บริการต้องเข้าอบรมในหลักสูตรที่เกี่ยวข้องกับการดูแลและการให้บริการลูกค้า เช่น การคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล การให้บริการอย่างเป็นธรรม และการปฏิบัติงานเฉพาะด้าน รวมทั้งได้รับการอบรมให้ความรู้เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และบริการต่าง ๆ ของธนาคาร
ธนาคารได้มอบหมายให้ทีมคุณภาพบริการทำหน้าที่ประเมินและติดตามการให้บริการของพนักงานสาขาเป็นประจำทุกปี ดังนี้
ทีมคุณภาพบริการจะรวบรวมผลการประเมินคุณภาพการให้บริการ ผลการประเมินความพึงพอใจของลูกค้า และข้อร้องเรียนจากลูกค้า เพื่อสื่อสารไปยังพนักงานสาขาในวัน Knowledge Day ประจำสัปดาห์ และการประชุมประจำเดือนกับผู้จัดการสาขา ซึ่งเป็นกิจกรรมที่จัดขึ้นเพื่อส่งเสริมการมีส่วนร่วมของพนักงานในการพัฒนาคุณภาพบริการและหาแนวทางป้องกันความผิดพลาดไม่ให้เกิดขึ้นซ้ำ
การประเมินความพึงพอใจของลูกค้า
“เสียง” ของลูกค้ามีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการเติบโตอย่างยั่งยืนของธนาคาร เพราะช่วยให้ธนาคารเข้าใจความคาดหวังของลูกค้า ตลอดจนปัญหาและอุปสรรคในการใช้ผลิตภัณฑ์และบริการของธนาคาร ธนาคารจัดให้มีการสำรวจความพึงพอใจของลูกค้าเป็นประจำทุกปี เพื่อรวบรวมข้อคิดเห็นและข้อเสนอแนะเกี่ยวกับการใช้บริการผ่านช่องทางต่าง ๆ ดังนี้
การจัดการข้อร้องเรียน
ธนาคารจัดให้มีช่องทางการร้องเรียนที่หลากหลายและเข้าถึงง่ายสำหรับลูกค้าและผู้มีส่วนได้เสียกลุ่มอื่น ๆ ทุกกลุ่ม ไม่ว่าจะเป็นทางอีเมล เว็บไซต์ธนาคาร คอลเซนเตอร์ธนาคารกรุงเทพ สำนักงานใหญ่และสาขาต่าง ๆ ของธนาคาร โดยในแต่ละช่องทางจะมีเจ้าหน้าที่คอยป้อนข้อมูลเข้าสู่ระบบงานเพื่อสื่อสารไปยังหน่วยงานที่เกี่ยวข้องให้ดำเนินการค้นหาข้อเท็จจริง แก้ไขปัญหา และเยียวยาความเสียหายอย่างเหมาะสม ธนาคารกำหนดแนวปฏิบัติที่ชัดเจนเพื่อให้การจัดการข้อร้องเรียนเป็นระบบระเบียบ นำไปสู่การจัดการและแก้ไขปัญหาตามกรอบระยะเวลาที่เหมาะสม
ในส่วนของข้อร้องเรียนเกี่ยวกับการให้บริการของพนักงานสาขา ธนาคารได้กำหนดแนวปฏิบัติที่ชัดเจน โดยผู้จัดการสาขาจะต้องได้รับการแจ้งเตือนถึงข้อร้องเรียนโดยทันทีและติดต่อลูกค้ากลับเพื่อให้ความช่วยเหลือหรือยุติข้อร้องเรียนภายในระยะเวลา 2 วันทำการ ทีมคุณภาพบริการจะเป็นผู้ติดตามความคืบหน้าของการดำเนินการเพื่อให้มั่นใจว่าทุกข้อร้องเรียนจะได้รับการจัดการอย่างเหมาะสมภายในกรอบเวลาที่กำหนดไว้
ข้อร้องเรียนในปี 2568